Iris, jacintos, alternativas de producción, investigación y asociatividad

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Resumen
Al momento de efectuar este proyecto de innovación, la cooperativa de trabajo “Cadenas productivas de mujeres Cunco y Melipeuco” (CADEPROM Ltda.) estaba formada por 77 mujeres rurales y mapuches, que habían implementado estrategias concretas para mejorar su calidad de vida a través de procesos formativos de desarrollo personal, identidad cultural, asociatividad y capacitación técnica y de gestión para la producción y comercialización de diversos productos.Específicamente, este grupo de mujeres se había asociado a través de su trabajo y producción en tres cadenas productivas: flores y frutales; gansos y artesanía. En este marco, el presente proyecto buscó desarrollar una nueva alternativa para las mujeres productoras de las cadenas de flores de Cunco y Melipeuco, a partir de la introducción y evaluación de las bulbosas iris y jacinto. Proyecto de Innovación Código: FIA-PI-V-1999-1-A-014 La metodología empleada consistió en el establecimiento de ensayos de manejo agronómico y de variedades. En estas unidades se efectuó un diseno de bloques al azar, con tres repeticiones, y las evaluaciones llevadas a cabo buscaron determinar la fenología, productividad por bulbo y superficie, y calidad (longitud de vara, vida en florero, calibre de bulbos) de los cultivos.Las variedades de iris introducidas en este proyecto fueron Profesor Blaaw, Paris (azul), Casablanca y White Bridge (blancos). Los bulbos fueron importados desde Holanda y la producción se llevó a cabo al aire libre y en invernadero.Respecto de las fechas de plantación, en los cultivos de iris se efectuaron de manera escalonada a partir del mes de septiembre (primavera - verano). La plantación de jacinto se realizó en dos fechas separadas por 15 días. El manejo agronómico fue común según especie, y el control del manejo técnico y producción fue a través de registros. Para abordar la comercialización de las flores, el proyecto estableció una unidad comercializadora, un centro de acopio, embalaje y distribución, y una cartera de clientes. Además, se trabajó en la elaboración de un sitio web y de folletería, y se efectuó un sondeo de mercado.
Fecha
1999
Tabla de contenidos
Volumen 1. Propuesta -- Volumen 2. Informe final de gestión -- Volumen 3. Informe final de gestión: correcciones.
Sector(es)
URI
https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/145719
Citation
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