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Módulo 4: Cooperativas Agrícolas Modernas
Author
Universidad de Santiago de Chile, Área de Docencia y Capacitación del Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa (CIESCOOP)
Colabora CEGEA, Universidad Politécnica de Valencia (España)
Mario Radrigán Rubio [Coordinador]
Abstract
El Módulo 4: Cooperativas Agrícolas Modernas del Diplomado "Convirtiéndonos en una Cooperativa con Orientación en Agronegocios", nos explica la Visión integral de la gestión Cooperativa Agrícola, la Estrategia cooperativa: Factores Críticos para la viabilidad cooperativa, las Estrategias genéricas de Porter, el Modelo de negocios ...
El Módulo 4: Cooperativas Agrícolas Modernas del Diplomado "Convirtiéndonos en una Cooperativa con Orientación en Agronegocios", nos explica la Visión integral de la gestión Cooperativa Agrícola, la Estrategia cooperativa: Factores Críticos para la viabilidad cooperativa, las Estrategias genéricas de Porter, el Modelo de negocios (Canvas cooperativo: propuesta de valor para miembros), la Evaluación de modelo de negocios: Estrategia de crecimiento, Estrategias de marketing e innovación, la Estructura de gobernanza en cooperativas modernas: Estructura básica, Estructuras complejas, y el Plan de negocios: Análisis del sistema alimentario, Definir la propuesta de negocios, Transformar la propuesta en un Plan de negocios, Relaciones entre socios/as, derechos y obligaciones, y los principios de negocio y política de capitalización.
Date
2021Table of content
Módulo 4: Sesión 1: Planificación Estratégica Cooperativa / Pedro Navarrete -- Módulo 4: Sesión 2: Planificación Estratégica Cooperativa / Pedro Navarrete -- Módulo 4: Sesión 3: Planificación Estratégica Cooperativa / Pedro Navarrete -- Módulo 4: Sesión 4: Generación de Ideas y Modelo de Negocios / Inmaculada Villalonga Grañana -- Módulo 4: Sesión 5: De la idea del negocio, al Plan de Empresa / Inmaculada Villalonga Grañana -- Módulo 4: Sesión 6: Planes de negocio / Roberto Luengo Branada -- Módulo 4: Sesión 7: Principios cooperativos. Principios de negocios (mención y remisión) / José Corberá Martínez.
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