Fundación para la Innovación Agraria (FIA)2021-03-152021-03-152019https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147807La cooperativa pasó por un proceso inicial en FIA, donde se elaboró un programa de fortalecimiento (diagnóstico y formulación de plan de acción de corto y mediano plazo) y se identificaron componentes relevantes de desarrollar. El presente proyecto contempla la implementación lo levantado: • Área productiva: Análisis de costos asociados en el ámbito productivo con la finalidad de tomar decisiones estratégicas relacionadas con las condiciones eficientes para la elaboración del producto. • Área comercial: Generar e implementar un plan comercial y de marketing sólido a través de diversos mecanismos existentes y se publicite la marca en distintas zonas del país y el mundo a través de diversos medios de comunicación y tecnológicos con el propósito de generar mayores ingresos. • Área financiera: Establecer un manual de procedimientos estandarizados de los nuevos procesos y actores involucrados que permita vincular el área productiva y comercial, con el fin de identificar el nivel de inventario (capacidad de venta) y la capacidad de compra (ingresos en la cuenta corriente de la cooperativa), entre otros aspectos necesarios.1 Ficha.MIELAPICULTURACOOPERATIVISMOPLATAFORMA TECNOLÓGICAMODELO DE NEGOCIOSESTRATEGIA COMPETITIVAFicha Iniciativa