José Raimundo Nagel Amaro, Camilo Esteban Martínez Vergara, Centro para el Desarrollo de Capital Humano (CENDEC)2017-06-052017-06-052015https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/145540186 páginas ; incluye ilustraciones, fotografías, tablas, gráficos.El estudio busca desarrollar un modelo de negocios para empresas asociativas del sector frutícola, planteado a partir del análisis de la experiencia histórica de la asociatividad campesina y del estudio de casos específicos actuales que permitan extraer lecciones y soluciones susceptibles de adoptar.Resumen ejecutivo -- Introducción -- Objetivos, metodología y enfoque conceptual -- La experiencia histórica de la asociatividad de la AFC en Chile -- Los factores de éxito y fracaso de las EACS en la AFC -- Catastro de empresas asociativas frutícolas -- Estudios de casos: análisis y sistematización -- Conclusiones del estudio de casos -- Tendencias en la fruticultura -- El modelo de negocios -- Decisiones estratégicas y tareas asociadas -- Las estrategias de apoyo -- Bibliografía.AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINAASOCIATIVIDADMODELO DE NEGOCIOSCATASTROESTRATEGIALibros