Entre los años 1997 y 2000 el Centro de Gestión Los Ángeles (CGLA) desarrolló el proyecto de innovación FIA Fomentar y desarrollar en los agricultores el uso más eficiente de los recursos productivos para aumentar la rentabilidad y la competitividad. Debido a los positivos resultados obtenidos en este proyecto, se planteó la posibilidad de realizar una propuesta de consolidación que fortaleciera el CGLA como organización y que mejorara el sistema de control de gestión, por medio de la implementación de nuevos servicios para los agricultores. Para ello, la metodología empleada consistió en capacitar a los agricultores para que pudieran registrar diariamente información sobre sus predios. Los sistemas de captura de información se ordenaron en tres grandes áreas: ingresos, egresos y otros registros. Para esta captura de información, se diferenció a los agricultores en distintos tipos de empresarios, de acuerdo con los rubros en explotación, el tamaño empresarial y el nivel de gestión. una vez capacitados los agricultores, los profesionales del CGLA utilizaron la información recabada para emitir informes con los resultados de gestión de cada uno de los predios participantes.