Resultados y lecciones de gestión AgroChiloé : proyectos de innovación en Chiloé : X región: Gestión
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Resumen
El modelo de gestión productiva y comercial AgroChiloé fue desarrollado y sistematizado como una herramienta para el desarrollo de negocios económicamente rentables y sustentables para la agricultura familiar campesina. En lo esencial, postula que este sector puede insertarse en forma efectiva y sustentable en los mercados mayores y globales, si en el mismo se genera competitividad y se produce en función de los atributos que espera el cliente final del producto ((3z(Bproducir lo que se vende(3y). (BEste enfoque representa un cambio fundamental de paradigmas respecto de los modelos tradicionales, que tienden a circunscribir sus acciones al ámbito de la comercialización, sin considerar el proceso productivo y su orientación obligada hacia la demanda ((3z(Bvender lo que se produce(3y).
Fecha
2007
Materias(s)
Tema(s)
Tabla de contenidos
Resultados y lecciones aprendidas.Antecedentes. El modelo de gestión aprendido y Postulado. Modalidad operativa. Valores. Actores. Estrategia de ejecución. Población meta. Alcance del modelo. Costos y financiamiento. Las claves de la viabilidad del modelo. Asuntos por resolver. -- Los Proyectos Precursores. El entorno económico y social. Los proyectos. El proyecto Gestionadora Comercial y El proyecto Consolidación del Modelo y Aprendizajes, resultados y expectativas. Los costos. -- El valor del modelo AgroChiloé. -- Anexos: Fichas de los proyectos complementarios. Recursos convocados para el financiamiento de la Unidad Pasta de AJo. AgroChiloé y sus organizaciones de base. Estimación de los flujos de fondos y rentabilidad económica de la Unidad de Negocios Pasta de Ajo Sabor Chilote. Documentación disponible y contactos.
URI
https://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/1927